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在這個(gè)百倍速的時(shí)代，所有未來，都已在今天寫下了最關(guān)鍵一筆。
和70多個(gè)朋友一起跨年，倒計(jì)時(shí)的瞬間，大家吶喊、擁抱、敬酒，有人說，這不僅是新一年的開始，而且是“一個(gè)字頭的誕生”，要進(jìn)入“二零年代”了哦。
我打開手機(jī)，本來想發(fā)幾條祝賀新年的微信，突然發(fā)現(xiàn)手機(jī)上的多數(shù)APP，十年前原來都是不存在的。
我們喜歡以整數(shù)之年來總結(jié)逝去的歲月，所謂“江湖夜雨十年燈”，“十年生死兩茫茫”，“十年樹木，百年樹人”，但當(dāng)回顧2010年，會(huì)發(fā)現(xiàn)其不僅具備數(shù)字美學(xué)的意義，下一個(gè)十年，甚至二十年中驚心動(dòng)魄的變革，都在十年前埋下草蛇灰線。
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2010年是真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年，“SoLoMo”，即社會(huì)化、本地化、移動(dòng)化成為主流。這一年1月13日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。6月30日，國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組審議批準(zhǔn)，確定了第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)
（城市）
名單。
3月23日凌晨3點(diǎn)，谷歌公司宣布將在中國的搜索服務(wù)由內(nèi)地轉(zhuǎn)至香港。這如同中文互聯(lián)網(wǎng)世界一場地震， 此事與百度本無直接關(guān)系，但8點(diǎn)30分，李彥宏在百度貼吧內(nèi)說了一句話：“大家說，百度應(yīng)該進(jìn)軍香港嗎？”谷歌與百度的支持者由此引發(fā)了一場口水戰(zhàn)。
幾乎每年都有谷歌重回中國的消息，2018年8月，李彥宏因?yàn)檫@個(gè)老梗又上了一次熱搜，他在朋友圈發(fā)言“如果Google決定回到中國，我們非常有信心再PK一次，再贏一次?！钡珨?shù)家平臺(tái)發(fā)起的投票結(jié)果顯示，幾乎一邊倒的認(rèn)為百度很難在這場假想的PK中獲勝。
2010年1月1日，淘寶就更換了新首頁，注冊(cè)用戶達(dá)到3.7億，在線商品達(dá)到8億。平均每分鐘售出4.8萬件商品。在這一年，用戶對(duì)電商在價(jià)廉之外，增強(qiáng)了物美的需求，以淘寶商城為代表的B2C業(yè)務(wù)交易額在2010年翻了4倍，淘寶單日交易額峰值達(dá)到19.5億元，這意味著淘寶替代B2B成為阿里新增長點(diǎn)。
阿里巴巴全年重心還是在梳理內(nèi)部架構(gòu)。2010年1月22日，一千多名支付寶員工趕到杭州人民大會(huì)堂參加公司年會(huì)，卻沒想到會(huì)場不僅沒有獎(jiǎng)品，也沒有舞臺(tái)裝飾、背景音樂，甚至連燈光也沒有。只是在黑暗中，放了一段又一段用戶的批評(píng)，均來自客戶部門的電話錄音。
“爛，太爛，爛到極點(diǎn)。”馬云隨后登臺(tái)說，支付寶的員工很努力，但用戶體驗(yàn)依然非常差，這一點(diǎn)他容忍不了?！敖裉煳艺J(rèn)為是支付寶開始正視自己問題的時(shí)候?！?/p>
所有的支付寶員工都蒙了，支付寶總裁邵曉鋒哭得稀里嘩啦，他可是刑警隊(duì)長出身，還是全國特級(jí)優(yōu)秀人民警察。原本準(zhǔn)備的“高管秀”節(jié)目也臨時(shí)改成了發(fā)表感言，15個(gè)高管輪流反省，“就像15個(gè)犯錯(cuò)的孩子”在認(rèn)錯(cuò)。
這一罵，罵出了十年后全球最大的金融獨(dú)角獸。
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2019年10月，周鴻祎接受采訪時(shí)說，“自己不恨馬化騰，偶爾還會(huì)給馬化騰的朋友圈點(diǎn)贊?！币斫膺@句話背后的梗，需要穿越回十年前那場改變中國互聯(lián)網(wǎng)格局的3Q大戰(zhàn)。
陰云從2010年年初逐漸形成，騰訊在春節(jié)推出免費(fèi)安全軟件QQ醫(yī)生，迅速達(dá)到1億裝機(jī)量。2010年中秋，按照周鴻祎回憶，他突然接到報(bào)告，QQ醫(yī)生升級(jí)成為QQ電腦管家，兼有360安全衛(wèi)士的所有主要功能。
周立刻召集員工回公司商議具體對(duì)策，一周后封閉開發(fā)了360隱私保護(hù)器。這款隱私保護(hù)器在9月27日發(fā)布，專門搜集QQ軟件是否侵犯用戶隱私。隨即，QQ立即指出360瀏覽器涉嫌借黃色網(wǎng)站推廣。
據(jù)周鴻祎的個(gè)人自傳
《顛覆者》
，周差點(diǎn)因此讓警察帶走。十月的一天早上，他在上班途中接到合伙人齊向東電話，齊告訴他，：“公司里來了30多個(gè)警察，你趕緊逃。”原來，有人舉報(bào)，認(rèn)為360破壞了QQ軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。此刻，如果周鴻祎出現(xiàn)，難說是否會(huì)讓警察帶走配合調(diào)查。但即使無罪，創(chuàng)始人被警察帶走也可能令公司在輿論上失利，另外他在初中和大學(xué)曾兩次讓警察傳訊過，因此，周看到穿警服的就莫名其妙緊張。他翻出隨身攜帶的護(hù)照，看了所有簽證有效日期，發(fā)現(xiàn)可以去香港、日本和美國，于是直接飛到了香港。
你可以理解周之緊張，當(dāng)日之騰訊，雖然沒有今天之強(qiáng)大，但攻擊性更強(qiáng)，周擔(dān)心落入讓其模仿、終結(jié)的命運(yùn)——類似劇本當(dāng)年多次上演。他也擔(dān)心自己的安全，后來在自傳中引用了
《創(chuàng)業(yè)維艱》
里的一句話“真正的難題不是擁有偉大的夢(mèng)想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時(shí)發(fā)現(xiàn)，夢(mèng)想變成了一場噩夢(mèng)”。
然而，馬化騰也并不輕松，任何人有周鴻祎這樣的對(duì)手，也會(huì)陷入一場噩夢(mèng)。周專挑硬柿子捏，而且PC時(shí)代安全軟件處于系統(tǒng)底層，比應(yīng)用層軟件擁有更高權(quán)限，以規(guī)模、營收來看，騰訊和360根本不是一個(gè)量級(jí)的對(duì)手，但從擁有的客戶端數(shù)量看，雙方已很接近。
PC時(shí)代在客戶端曾發(fā)生多次戰(zhàn)爭，搜狗輸入法因遭到屏蔽起訴QQ拼音，視頻軟件也多次因版權(quán)問題對(duì)簿公堂，只不過與之前相比，這是一場因增長焦慮而發(fā)生的“核戰(zhàn)爭”，騰訊與360，都預(yù)感到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來的威力，可又都沒有找到擁抱它的正確姿勢(shì)，這讓它們對(duì)眼前領(lǐng)地格外珍惜。
風(fēng)波最后在工信部介入下才表面停息，但訴訟戰(zhàn)卻剛剛開始，官司又打了四年。
即使交戰(zhàn)雙方，也是多年后才認(rèn)識(shí)到這場大戰(zhàn)的意義，這簡直是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)世界中的“伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭”。從公元前431年開始，海洋城邦雅典與陸地城邦斯巴達(dá)為爭奪希臘霸權(quán)，摩擦逐漸升級(jí)，持續(xù)二十七年的戰(zhàn)爭結(jié)束了雅典的霸權(quán)，也摧毀了希臘的奴隸制城邦制度。2500多年后，3Q大戰(zhàn)不僅打出一個(gè)自省、開放、更強(qiáng)大的騰訊，也隱喻著舊世界將在這場戰(zhàn)爭中土崩瓦解，真正的贏家不是消滅眼前的對(duì)手，而是拿到通向未來的門票。
雖然有3Q大戰(zhàn)的困擾，騰訊依然展示出業(yè)績強(qiáng)勁增長，全年收入和純利分別同比增長57.9%和56.2%，至196.46 億人民幣和80.53 億人民幣 2010 年底，QQ活躍帳戶數(shù)達(dá)6.476 億，同比增長23.8%；最高同時(shí)在線帳戶數(shù)增長37.1%至1.275 億。
一款通向未來世界之門的軟件，正在孕育之中。2010年10月21日，跨平臺(tái)聊天應(yīng)用Kik正式上線，發(fā)布后兩周內(nèi)，注冊(cè)用戶就超過100萬人次，成為App store上的明星，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是一群來自滑鐵盧大學(xué)的學(xué)生，號(hào)稱要干掉短信。這是即時(shí)通信大亂戰(zhàn)的前夜，Kik對(duì)手還有MSN、yahoo messenger、Gtalk等，但Kik的特點(diǎn)是極簡，關(guān)聯(lián)通訊錄，結(jié)合了社交通訊軟件模式與短信模式。
遠(yuǎn)在中國廣州的張小龍關(guān)注到了Kik，在一個(gè)深夜給老板馬化騰寫了一封郵件，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生新的即時(shí)通訊工具，可能對(duì)QQ造成顛覆性的威脅，他建議騰訊也做類似產(chǎn)品，馬化騰很快回復(fù)了郵件表示認(rèn)同。張小龍隨之向馬化騰建議由廣州研發(fā)部來承擔(dān)項(xiàng)目的開發(fā)。2010年11月20日，在工信部官方調(diào)停3Q大戰(zhàn)的當(dāng)天，“微信”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，2011年1月21日，微信上線。馬化騰后來回憶這段往事，“整個(gè)過程起點(diǎn)就是一兩個(gè)小時(shí)，突然搭錯(cuò)了一個(gè)神經(jīng)，寫了這個(gè)郵件，就開始了?！?/strong>
同時(shí)注意到Kik的還有剛成立半年的小米。信奉無快不破的雷軍在2010年12月10日就發(fā)布了米聊，這是國內(nèi)第一款模仿Kik的軟件。
2015年，Kik在海外已擁有2.4億的注冊(cè)用戶，騰訊對(duì)其投資5000萬美元。這也是它最后的輝煌，2019年9月24日，Kik 宣布公司將關(guān)閉旗下聊天應(yīng)用業(yè)務(wù)，并將員工人數(shù)削減至 19 人，聚焦加密貨幣業(yè)務(wù) Kin。
至此，百度、阿里和騰訊分別掌握了互聯(lián)網(wǎng)最重要的三個(gè)入口，一個(gè)概念的形成與固化，并非一日之功，很難查出BAT最初的定義者，大概在2009年底到2011年初，它們已成為公認(rèn)的三巨頭。
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新浪、搜狐和網(wǎng)易，傳統(tǒng)三大門戶分別尋找自己的轉(zhuǎn)型座標(biāo)。2010年一度游山玩水的張朝陽宣布復(fù)出，但這只是他未來十年中多次“出世入世”的開始，這一年搜狗由搜狐獨(dú)立運(yùn)營，搜狐視頻主打英美劇,靠囤積海外劇版權(quán)吸引了大量用戶。網(wǎng)易繼續(xù)重注網(wǎng)游，其在線游戲收入達(dá)到49億元人民幣
（7.49億美元）
，占網(wǎng)易總收入的87%，主要受益于代理暴雪娛樂
《魔獸世界》
的全年運(yùn)營，以及自主研發(fā)游戲
《天下貳》、《大唐無雙》
和
《大話西游OnlineII》
的出色表現(xiàn)。
新浪微博從2009年9月開始內(nèi)測，這是WEB2.0的典型應(yīng)用。2010年在其帶動(dòng)下，騰訊、搜狐、網(wǎng)易、百度跟風(fēng)上線了自家的微博，特別是搜狐，與新浪展開了一場搶奪明星資源的大戰(zhàn)。但即使以騰訊的財(cái)大氣粗和復(fù)制能力，依然難以撬動(dòng)那些已在新浪微博安家的KOL，類似故事，還將在社交領(lǐng)域多次上演。
2010年4月6日，在中關(guān)村保福寺橋銀谷大廈一間很小的辦公室，有十四個(gè)人喝了一鍋小米粥，慶祝公司成立，其中有一位是客人。這家公司叫“小米”，另外十三個(gè)人就是它最早的員工。雷軍留著標(biāo)準(zhǔn)的三七分發(fā)型，穿一件略顯寬大的黑色皮夾克，自帶勞模氣質(zhì)。熬這鍋小米粥的人，是聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)的父親，2019年底，黎萬強(qiáng)離開了小米。
許多公司都有這么一個(gè)日后才能顯示其意義的神圣時(shí)刻，距離銀谷大廈不過1.4公里的融科資訊中心，中心綠地上有一座與周圍環(huán)境格格不入的小平房，那是1984年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)圣地傳達(dá)室的1：1復(fù)刻品，巧合是當(dāng)時(shí)也是十三個(gè)人。接下來十年中，小米將在手機(jī)市場取得媲美聯(lián)想集團(tuán)前二十年在PC領(lǐng)域的戰(zhàn)績。
就在此前一個(gè)月，2010年3月4日，美團(tuán)網(wǎng)正式上線，創(chuàng)始人王興剛剛31歲，卻是他第三次創(chuàng)業(yè)。小米和美團(tuán)，這兩家創(chuàng)立于2010年的公司，在2018年7月9日和9月20日分別在港交所上市。
2010年4月22日，龔宇創(chuàng)立了愛奇藝，最初名字是“奇藝”，背靠百度，主打高清視頻，它開創(chuàng)了視頻網(wǎng)站重注押寶自制內(nèi)容的先河。
2010年
《美人心計(jì)》
開播，集中了林心如 、楊冪、王麗坤等一線明星，充分刺激了大陸觀眾偏愛宮斗劇的味蕾，2011年的
《甄嬛傳》
更成為一座高峰，這十年來，“宮斗”已取代情景喜劇，成為主流劇種。
一直燒錢虧損的視頻網(wǎng)站，獲得來自資本市場的供血。2010年是賈躍亭的高光時(shí)刻，樂視網(wǎng)8月12日在深圳證券交易所敲鐘，當(dāng)天開盤價(jià)高達(dá)到49.44元，較發(fā)行價(jià)漲幅69.32%。這也是國內(nèi)首家在A股上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。4個(gè)月后，12月8日晚，優(yōu)酷網(wǎng)登陸紐約證券交易所，上市當(dāng)天收盤價(jià)為33.44美元，與發(fā)行價(jià)相比漲幅達(dá)160%，市值超過搜狐和盛大。當(dāng)時(shí)視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)斗焦點(diǎn)，是版權(quán)與高清，至于多屏合一，還僅是概念。
優(yōu)酷上市同一天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在紐約交易所敲鐘，融資規(guī)模為2.72億美元。按照招股說明書顯示，截至2010年9月30日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供59萬種圖書，其中包含中文標(biāo)題圖書57萬種，它自稱是中國線上和線下圖書經(jīng)銷商中最大的圖書數(shù)據(jù)庫。轉(zhuǎn)年，2011年1月15日，李國慶在微博寫了首搖滾歌詞，痛罵為當(dāng)當(dāng)上市做承銷的美國投行摩根士丹利，是為“舌戰(zhàn)大摩女”事件。2019年李國慶與俞渝夫妻反目，各揭陰私，禍根之一，就是在上市前后埋下。
永遠(yuǎn)都有人歡樂有人愁，盛大2009年大躍進(jìn)，游戲分拆上市，又趁勢(shì)拿下華友世紀(jì)，收購酷6，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化等方面全線布局，同年，36歲的陳天橋患上了嚴(yán)重的神經(jīng)官能病變，連坐飛機(jī)甚或一個(gè)人待在酒店里都會(huì)加劇自己的痛苦，嚴(yán)重時(shí)有瀕死感。
2010年成了盛大和陳自己艱難的一年?？?持續(xù)虧損不見起色，在文學(xué)出版領(lǐng)域，又多次發(fā)生“涉黃門”、“盜版門”，連游戲產(chǎn)業(yè)老大的位置，都已經(jīng)坐不穩(wěn)當(dāng)。6月3日，文化部公布
《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》
，這是中國第一部針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行管理的部門規(guī)章，對(duì)盛大而言當(dāng)然并非利好消息。陳天橋在這一年與家人搬到了新加坡，一年后籌劃盛大私有化。
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2008年9月15日，美國投行巨頭雷曼兄弟宣布破產(chǎn)，自上世紀(jì)三十年代“大蕭條”以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)爆發(fā)。此后，危機(jī)蔓延到歐元區(qū)以及全球，到2010年，全球性金融危機(jī)余波猶在，從全球范圍看，災(zāi)后重建在起伏中行進(jìn)，但中國卻可算的是強(qiáng)勁。
這一年5 月6 日，美國資本市場經(jīng)歷“閃電崩盤”，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)短短5分鐘之內(nèi)暴跌1000點(diǎn)
（跌幅達(dá)9%）
，上證指數(shù)從2008年9月16日的2049點(diǎn)，滑落到1664，再?zèng)_到3478，到2010年9月15日回到2652，期間振幅達(dá)到87%。
2010年號(hào)稱中國的“金融創(chuàng)新元年”，新股發(fā)行體制改革第二階段改革啟動(dòng)，市場由此邁過新門檻，到年底，中國資本市場IPO融資額超過4830多億元人民幣，超過全球資本市場IPO融資總額的一半。
2010年披露VC投資案例804起，投資總額56.68億美元，均超過2007年721起案例、投資總額53.33億美元的歷史高位，同年披露PE投資案例375起，投資總額196.13億美元，也均達(dá)到歷史最高，平均單筆投資金額為5230萬美元。
2009年1月7日隨著工信部正式的發(fā)放三張3G牌照，中國移動(dòng)通信行業(yè)正式進(jìn)入到3G時(shí)代，但到2010年才出現(xiàn)井噴跡象。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心
（“CNNIC”）
的資料，互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)同比增長19.1%至2010年底的4.573億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率提高至34.3%，首次超過全球平均水平。另一個(gè)有解讀意義的數(shù)字是，中國無線互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)增加29.7%至2010年底的3.027億，占互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的66.2%。
2010年有一款加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的硬件產(chǎn)生，蘋果發(fā)布了經(jīng)典機(jī)型iphone4。如果說iPhone重新定義了手機(jī)，iPhone 4則重新定義了iPhone。這款機(jī)型首次發(fā)布了Facetime視頻通話功能，采用玻璃機(jī)身、500萬像素?cái)z像頭、視網(wǎng)膜級(jí)別顯示屏、主動(dòng)降噪麥克風(fēng)，并且創(chuàng)新的將手機(jī)的天線和邊框整合在一起。
蘋果迎來了它的巔峰時(shí)刻，這款手機(jī)上市3天內(nèi)就交出了170萬部的銷售成績
（不包含中國大陸地區(qū)）
，創(chuàng)下了蘋果產(chǎn)品首發(fā)3日內(nèi)銷量新紀(jì)錄。截至9月份的那一財(cái)年，蘋果手機(jī)銷量達(dá)到了3700萬部，同比上一財(cái)年高出了79%。同年，蘋果還發(fā)布了第一款平板電腦IPAD，它有著明顯缺陷，但同樣是革命性設(shè)備。
時(shí)光總是太匆匆，當(dāng)我們提到十年，總難免生出昨日之感，但你手持?jǐn)z像頭已變成浴霸的iphone，再對(duì)比傳奇機(jī)型iphone4，想到2010年還在為3G歡呼，2020年已準(zhǔn)備迎接5G，不免又恍如隔世。
5
這十年
（2010年1月——2020年1月）
可分為三個(gè)階段。
第一階段從2010年1月初——2012年12月底，這三年屬于草莽期，大型公司跑馬圈地建生態(tài)，中型公司拼命跳上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這班車，若創(chuàng)業(yè)氣候也有四季，這便是初夏。在團(tuán)購、O2O、電商、視頻網(wǎng)站、智能手機(jī)等領(lǐng)域都出現(xiàn)大混戰(zhàn)。
第二階段從2013年1月初到2016年底，盛夏到來。此階段起點(diǎn)的標(biāo)志性事件，是2013年12月4日工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)布4G牌照，中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通均獲得TD-LTE牌照，意味著4G時(shí)代到來。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”與“互聯(lián)網(wǎng)+”，成為刺激增長、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的宏觀按鈕。這四年中，O2O領(lǐng)域繼續(xù)火爆，出現(xiàn)了一批商業(yè)新物種，這一時(shí)期資本市場格外活躍，從2013年到2015年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資市場連續(xù)3年指數(shù)型增長，同一賽道上頭部企業(yè)血戰(zhàn)之后完成并購整合。如此密集的合并都集中發(fā)生在一年，在商業(yè)史中十分罕見。在此之前，他們都是膠著多年的對(duì)手，是彼此痛苦的來源。
第三階段從2017年初到2020年中，站在2017年初，你會(huì)感覺這是盛宴的開端，找不到任何饑荒的征兆，但未經(jīng)過秋天，直接跳入肅殺寒冬。
從外部環(huán)境看，這三年中世界經(jīng)濟(jì)增長不穩(wěn)定性與不確定加劇，中美面臨建交40年以來最嚴(yán)重的貿(mào)易摩擦。從內(nèi)部環(huán)境看，如2019年12月中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議所描述：強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)下行壓力加大”和“六穩(wěn)”，“要完善和強(qiáng)化‘六穩(wěn)’舉措，健全財(cái)政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間”。
站在2020年回望2010年，會(huì)發(fā)現(xiàn)兩道分水嶺有相似之處，引發(fā)商業(yè)地殼運(yùn)動(dòng)的新一代基礎(chǔ)設(shè)施都在此刻分別成型。
《美國眾神》
的故事在市場上演：北歐主神奧丁打算開啟一場跨越美國的旅途，集結(jié)曾經(jīng)紅極一時(shí)如今卻墮落的美國“舊神”們，去對(duì)抗包括媒體和科技在內(nèi)的美國“新神”。這些新神的崛起已經(jīng)擠壓了舊神的生存空間。神的力量來源于人類的崇拜和信仰，舊神失去信徒便失去神力，淪為常人，有些甚至跌至社會(huì)底層。與此同時(shí)，感知到威脅的新神們也伸出了魔爪，新舊神之間的大戰(zhàn)在所難免。
當(dāng)新的臨界點(diǎn)到來，這樣的劇情還會(huì)繼續(xù)上演，在這個(gè)百倍速的時(shí)代，所有未來，都已在今天寫下了最關(guān)鍵一筆。