三星自2012年榮登全球智能手機(jī)銷量榜首以來(lái)，除了蘋(píng)果和華為在某個(gè)季度虧損一兩次之外，沒(méi)有任何一年輸給任何人，盡管它基本上失去了一個(gè)重要的市場(chǎng)。

　　在華為發(fā)布鴻蒙OS之前，兩個(gè)系統(tǒng)的較量其實(shí)是蘋(píng)果和三星的較量。三星這幾年只見(jiàn)過(guò)蘋(píng)果，對(duì)這個(gè)又愛(ài)又恨的老對(duì)手從來(lái)不手軟。

　　你還年輕，不支持4G

　　2011年，iPhone 4S著火了。果粉隨處可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)外都有。

　　十年前，iPhone 4S的價(jià)格高達(dá)5000元。有些人退休后買合同機(jī)器，有些人借錢(qián)，有些人賣腎……

　　剛剛發(fā)布《銀河S2》的三星，面對(duì)這種情況越來(lái)越憤怒。

　　于是，它有了計(jì)劃，開(kāi)始了嘲諷蘋(píng)果的道路。

　　廣告中三星嘲諷“長(zhǎng)果粉團(tuán)隊(duì)”，是一次不成功的“饑餓營(yíng)銷”；兩種產(chǎn)品的對(duì)比給消費(fèi)者更清晰的感覺(jué)。

　　“你的屏幕比我的小……”

　　“你沒(méi)有4G網(wǎng)絡(luò)……”

　　一個(gè)“Siri”并沒(méi)有讓4S徹底打敗銀河S2，但是一個(gè)嘲諷的廣告讓三星嘗到了甜頭，拯救了很多因?yàn)槌绷鞫x擇iPhone 4S的消費(fèi)者。

　　第二年，三星開(kāi)始加緊。

　　老人只用蘋(píng)果，三星有手勢(shì)控制和NFC功能…但這一次，任何人都難以撼動(dòng)iPhone在消費(fèi)者心中的忠誠(chéng)度。

　　但這并沒(méi)有阻礙三星10年的嘲諷之路。

　　不加油繼續(xù)旅行

　　在機(jī)場(chǎng)，三星的廣告再次展現(xiàn)了果粉排隊(duì)收費(fèi)的場(chǎng)景，果粉占據(jù)了整個(gè)機(jī)場(chǎng)所有的收費(fèi)位置。

　　防水的

　　一場(chǎng)比賽結(jié)束后，粉絲們把啤酒倒在三星手機(jī)上，然后用水沖洗，好像什么都沒(méi)發(fā)生一樣。這一幕被某品牌的用戶看到，結(jié)果仿后火星開(kāi)始崛起。

　　它也掉進(jìn)了水里。三星沒(méi)問(wèn)題，只能扔到米里吸水。

　　當(dāng)我在浴缸里游泳時(shí)，我在游泳池里游泳。

　　蘋(píng)果也不是好作物

　　如果你認(rèn)為蘋(píng)果一直是“紳士”，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)模擬廣告，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，這是全覆蓋嘲諷。

　　沒(méi)錯(cuò)，就是整個(gè)安卓系統(tǒng)。

　　它總是告訴安卓用戶切換到蘋(píng)果，無(wú)論是容易跳轉(zhuǎn)，色彩鮮艷，還是運(yùn)行速度和流暢度的變化。

　　如果你敢主動(dòng)看三星，你是不會(huì)習(xí)慣的，所以你就有了三星“蘋(píng)果廣告”的深加工版。

　　當(dāng)然，還有另一個(gè)版本的“劉海平”類似于土超iPhone:

　　慢速加載版本:

　　在“蘋(píng)果苦難”之后，我終于用上了三星版本:

　　不屑，無(wú)無(wú)線充電版:

　　幾年前，每次看這些廣告，都要給兩大巨頭豎起大拇指。我怎么敢？三星和蘋(píng)果雖然互相起訴，但似乎都沒(méi)當(dāng)回事。就連三星也單獨(dú)拍了一個(gè)關(guān)于“蘋(píng)果blx”的廣告，抱怨什么都說(shuō)了。

　　但是這幾年，很難看到三星肆無(wú)忌憚的嘲諷和吐槽蘋(píng)果的廣告。一個(gè)是三星這兩年的高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是蘋(píng)果，還有華為……

　　然而，5月24日，不再是華為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三星再次開(kāi)啟了針對(duì)蘋(píng)果的吐槽模式。這一次，它為其Galaxy S21 Ultra 5G發(fā)布了兩個(gè)廣告。

　　一個(gè)是攝像頭上的對(duì)比度。同樣的“三明治”特寫(xiě)突出了Galaxy S21 Ultra 5G的“提示細(xì)節(jié)”，廣告以“升級(jí)到史詩(shī)細(xì)節(jié)”結(jié)尾。

　　另一個(gè)是射月。

　　Galaxy S21 Ultra 5G在空間上可以放大100倍，iPhone 12 Pro Max在數(shù)字智能上可以放大12倍。三星直接在下圖問(wèn):“夠近嗎？”

　　寫(xiě)在最后

　　三星和蘋(píng)果的“戰(zhàn)斗”不會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)官司而停止，也不會(huì)因?yàn)槟承┤说摹暗赖略瓌t”而變得高明。

　　正是這兩個(gè)“淘氣”的企業(yè)控制了近一半的全球市場(chǎng)份額。

　　最可怕的是，蘋(píng)果拿走了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)66%的利潤(rùn)，三星拿走了17%。雖然國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商贏得了剩余的一半市場(chǎng)份額，但只能獲得17%的利潤(rùn)。

　　其實(shí)我今天說(shuō)的只是一件事。

　　中國(guó)人向來(lái)鄙視“內(nèi)涵、踐踏、屈辱”的宣傳和廣告。這種鄙視沒(méi)有錯(cuò)。畢竟我們從小接受的教育是這樣的。我們應(yīng)該永遠(yuǎn)知道如何謙虛，而不是傲慢。

　　當(dāng)然，我們可以在沒(méi)有數(shù)據(jù)和理由的情況下，鄙視“內(nèi)涵、踐踏、羞辱”的宣傳和廣告。

　　但是說(shuō)到“出軌”的生意，還需要保持這種態(tài)度嗎？特別是對(duì)于學(xué)歷不同的人和企業(yè)(海外)。

　　我們是否也應(yīng)該嘗試去面對(duì)這個(gè)我們認(rèn)為不“光明正大”的挑戰(zhàn)，嘗試用更合理、機(jī)智、機(jī)智的方式去應(yīng)對(duì)可以構(gòu)成“危機(jī)”的宣傳和廣告？

　　當(dāng)然，帶有“內(nèi)涵、踐踏、屈辱”的數(shù)據(jù)和理由的宣傳和廣告，也是可以正面挑戰(zhàn)的。

　　現(xiàn)在，稍微談一談“朋友和商人”，中國(guó)就可以爆發(fā)成“手機(jī)圈”，成為“精神股東”，被消費(fèi)者、神仙和老爺爺們認(rèn)真“喂飽”，無(wú)情地討伐、謾罵和詆毀另一家企業(yè)。

　　這不是病嗎？

　　一種自信病，一種顛撲不破的病，一種“驚喜”病。

　　是的，這是一種疾病。

　　得治！

　　話題:“手機(jī)圈”對(duì)于某個(gè)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)是不是病了，是不是越來(lái)越“肉”了？這種病怎么治？

　　-結(jié)束-

　　PS:此病基于三個(gè)事實(shí)；

　　1、窮不準(zhǔn)說(shuō)；

　　2.錯(cuò)了就不允許罵人；

　　3.第一，永遠(yuǎn)是錯(cuò)的。