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精神內(nèi)耗、人形電池，經(jīng)濟(jì)低迷如何重塑日本職場
一開始是少數(shù)新公司，后來是大企業(yè)，現(xiàn)在連老牌企業(yè)也變了。一位日本社會(huì)學(xué)家 16 年的社會(huì)觀察。文丨姚胤米編輯丨黃俊杰有那么一段時(shí)間，日本企業(yè) CEO 曾是他們的同行們最羨慕的一群人。不是因?yàn)樗麄冓s上的市場機(jī)會(huì)更好，而是他們擁有全世界最最敬業(yè)又最最勤奮的雇員。不需要企業(yè)文化灌輸，也不需要定期考核價(jià)值觀，雇員們自發(fā)地為公司奉獻(xiàn)自己的時(shí)間，充滿驕傲和榮譽(yù)感地交出自己的人生，跟著它一路往前闖出去。他們的忠…- 1.5k
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