在過去我們可以花費(fèi)僅僅一千左右就購買配備最新的、合格的、實(shí)用的高端手機(jī)。而現(xiàn)在現(xiàn)在花費(fèi)同樣的價(jià)格，你可能可能連一個(gè)像樣的手機(jī)都沒辦法購買，性能不如舊旗艦，整個(gè)手機(jī)透露著質(zhì)量問題的組裝機(jī)已經(jīng)是這個(gè)價(jià)格的極限了。

　　至于真正的旗艦，沒有4,000元的預(yù)算，所以想都別想。許多人說小米手機(jī)的性價(jià)比是同期的上限。那么小米數(shù)碼旗艦的漲價(jià)歷史在一定程度上代表了國產(chǎn)手機(jī)的漲價(jià)歷史。

　　三年前，小米8以2499元的價(jià)格售出?，F(xiàn)在小米11已經(jīng)漲到3999元，超甚至突破了5,000元大關(guān)。那些年以性價(jià)比聞名的互聯(lián)網(wǎng)制造商，離線下工廠不遠(yuǎn)。

　　我相信很多人都有一個(gè)問題，為什么國內(nèi)手機(jī)的集體價(jià)格在過去三年里有所上漲，而且速度如此明顯？經(jīng)過綜合分析，原因只有3分。

　　華為帶來的蝴蝶效應(yīng)

　　在華為沒有達(dá)到高端成功之前，國內(nèi)主要手機(jī)制造商幾乎沒有人敢挑戰(zhàn)3,000元的門檻。例如，小米數(shù)碼系列和OPPO R系列就是典型的例子。

　　隨著華為Mate系列和p系列競(jìng)爭力的不斷提高，價(jià)格逐漸成為高端產(chǎn)品，消費(fèi)者逐漸接受了國產(chǎn)手機(jī)也可以高價(jià)銷售的事實(shí)。

　　我們很快發(fā)現(xiàn)，站穩(wěn)腳跟的高端所帶來的品牌效應(yīng)也帶動(dòng)了華為低端手機(jī)業(yè)務(wù)的銷量。許多人甚至不看配置，只為華為購買手機(jī)。

　　高硬件成本

　　除了手機(jī)制造商的主觀因素外，還有不可避免的客觀因素。因?yàn)殡娮釉膬r(jià)格在過去幾年一直保持穩(wěn)定，但是配置增加了，5g進(jìn)一步推高了成本。

　　例如，自2018年以來，內(nèi)存價(jià)格一直沒有降低，但現(xiàn)在除了蘋果，8gb + 128gb是旗艦手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)版本，幾乎是3年前的兩倍。

　　此外，多相機(jī)，快速充電，電池，120Hz高屏幕刷牙和5G基帶都進(jìn)一步推高制造手機(jī)成本。如果國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格不上漲，那將不是利潤問題，而是生存問題。

　　自主開發(fā)的技術(shù)變得越來越關(guān)鍵

　　華為在高端市場(chǎng)崛起的最大貢獻(xiàn)者是麒麟芯片。盡管業(yè)績落后于同期旗艦Snapdragon，但消費(fèi)者愿意為國產(chǎn)芯片的崛起買單，這是集體意識(shí)。

　　國內(nèi)對(duì)于手機(jī)制造商來說，建立更好的購買途徑不再可行。因?yàn)榇蟛糠掷麧櫠急还?yīng)鏈的上游帶走了，追求性價(jià)比難道不等于為他人做婚紗嗎？

　　最好努力研發(fā)，依靠硬動(dòng)力占據(jù)更高的價(jià)格，然后在研發(fā)上投入高利潤，形成一個(gè)積極的循環(huán)。有人說得很好: 雖然自主開發(fā)的豬肉不一定更香，但我在吃它的時(shí)候感覺更自在。

　　總之，國產(chǎn)手機(jī)集體漲價(jià)是事實(shí)，1999年元時(shí)代再也回不來了。但這是一個(gè)快樂的現(xiàn)象。我們能買到更便宜的手機(jī)回到國內(nèi)手機(jī)制造商只能做仿冒機(jī)的時(shí)代嗎？